Nesta categoria, o objetivo da Consultoria é compartilhar conteúdos aos leitores, de forma a contribuir para o desenvolvimento de seus juízos de valores sobre o Franchising Empresarial.

O SISTEMA DE FRANQUIA EMPRESARIAL

Como tudo que aparece e se destaca de forma incontestável no mercado, abre os olhos muitas vezes míopes, de setores para também integrar esse acervo de histórias de sucesso, da mesma forma, também atrai profissionais que desejam participar desse universo de oportunidades, prestando
consultoria e assessoria aos empreendedores que buscam orientações
especializadas.

O que é muito bom, porém, estruturar um Sistema de Franquia Empresarial, regulamentado por lei, com todas as seguranças jurídicas e organizacionais necessárias, para proporcionar a segurança das partes, franqueador e Franqueados, com equilíbrio e a eficácia requerida, não é tarefa de experimentadores, é necessário muito conhecimento sobre as peculiaridades de um sistema dessa natureza, observando cada modelo de negócio especificamente.

A estruturação do Franchising, qualquer que seja o modelo vocacional do negócio ou o desenho a ser desenvolvido para validar um modelo vencedor, requer dos profissionais de consultoria, além de formação organizacional e jurídica, também, um profundo conhecimento sistêmico que navega desde a análise e proposição de um modelo tributário e fiscal ajustado as melhores práticas de elisão fiscal, consistência no estudo e validação de uma proposta econômico/financeira (ganha/ganha), avaliação profunda do mix de produtos tangíveis ou intangíveis que integram o negócio, logística, desenho do composto comercial e mercadológico do negócio a ser franqueado, delimitação de estratégia que impulsionem campanhas eficazes de marketing (institucional e promocional), programa de capacitação permanente, além de um corpo funcional de retaguarda e consultoria de campo que efetivamente agreguem valores técnicos aos talentos dos integrantes da rede.

Tudo isso a capacidade do Franqueador liderar líderes, além de todos os cuidados necessários para que os procedimentos protocolares, convirjam para que aquilo que é projetado e planejado de fato, seja concomitante e harmônico com o que é de direito, nada pode ser dissociado nesse aprendizado crescente e evolutivo dos franqueadores que procuram alcançar o sucesso de suas redes e o bem-estar comum de seus integrantes.

Portanto, franquear é fascinante, mas é complexo, não poderia ser diferente, afinal trata-se da estratégia mais eficaz e contemporânea do mundo para a expansão dos negócios de uma empresa/marca, mas exige muito conhecimento consolidado, profissionalismo e perspicácia, o que se torna muito arriscado e até frustrante é procurar tratar o tema com "aprendizes de feiticeiros", experimentadores daquilo que pode dar certo, protagonizados por curiosos que acham que conhecimento superficial de puras leituras ou ouvir dizer, são suficientes para se aventurar na orientação de empreendedores que desejam ingressar nesse universo de oportunidades e carecem muito de especialitas com experiências consolidadas.